12 مرحله از فرآیند توسعه محصول جدید (2022)

از بین میلیون ها نفر از مصرف کننده هایی که روزانه خرید می کنند ، اکثریت قریب به اتفاق آنها از اینكه چه فرایندی دشوار و خسته كننده توسعه محصول جدید هر محصول باید قبل از اینكه بتوانند در موقعیتی قرار بگیرند برای قرار دادن این محصولات در آن آگاه نیستند. چرخ دستی های خرید آنهابرای اینکه یک تجارت یا یک کارآفرین با موفقیت یک محصول را به بازار معرفی کند ، باید چندین مانع برطرف شود و باید درک کاملی از بازار ، مصرف کنندگان و رقابت وجود داشته باشد تا اطمینان حاصل شود که محصول می تواند تقاضای واقعی را پر کند ورضایت و کیفیت را به مشتریان ارائه دهید. نمونه های جدید توسعه محصول همیشه شامل مراحل مختلف و عوارض مختلفی است که تجارت یا شرکت باید با آن روبرو شود اما از مبارزات آنها می توان یک فرایند جدید برای توسعه محصول را به دست آورد تا به شما در جلوگیری از اشتباهات رایج و اطمینان از اینکه محصول شما می تواند در بازار نفوذ کند.

روند جدید توسعه محصول چیست؟

توسعه محصول جدید به تبدیل یک ایده به یک محصول نرم افزاری قابل استفاده اشاره دارد. شناسایی یک فرصت بازار با محوریت نیازهای مشتری ، تعیین امکان سنجی ایده و ارائه نرم افزار کاری همه بخشی از روند جدید توسعه محصول است. فرایند جدید توسعه محصول یک راهنمای منظم برای کلیه مشاغل جوانه زده و کارآفرینان است که به آنها کمک می کند تا یک محصول با کیفیت مشتری و با کیفیت بالا با بهترین شانس انجام خوب در بازارهای بسیار رقابتی توسعه دهند. در تلاش برای توضیح فرایند جدید توسعه محصول ، بسیاری از کارشناسان بازار معتقدند که 6 یا 7 مرحله از فرایند توسعه محصول جدید وجود دارد. با این حال ، این تعداد می تواند بر اساس چگونگی تفصیل روند از یک مثال به نمونه دیگر متفاوت باشد. در ادامه بخوانید تا در مورد این مراحل بیشتر بدانید و 8 مرحله از روند توسعه محصول جدید را پیدا کنید.

چرا شرکت ها به روند توسعه محصول جدید نیاز دارند؟

• هر کاری که باید انجام شود انجام می شود زیرا لیست های چک جزئیات آنچه را که هر گروه عملکرد باید انجام دهد و چه موقع ارائه می دهد.
• وضوح برای یک تیم با حرکت سریع مهم است. آنها برنامه مفصلی برای هدایت تلاش های خود دارند.
• این عینیت را تضمین می کند و احساس اعتماد و اعتماد به نفس ایجاد می کند.
• ارتباطات جنبه مهمی از هر فرآیند است. بررسی های دروازه "چک های رسمی" برای رهبری سازمان است. آنها اطلاعات لازم را به دست می آورند و رهبران می توانند سؤالاتی را مطرح کنند ، مشاوره ارائه دهند و غیره.
• زمینه ای برای بهبود مستمر در یک فرآیند تعریف شده وجود دارد.

شکی نیست که یک روند جدید توسعه محصول مورد نیاز است. وقت آن است که اهمیت آن را درک کرده و آن را به موتور نوآوری تبدیل کنیم.

12 مرحله از فرآیند توسعه محصول

درک این نکته مهم است که هیچ فرآیند توسعه محصول عمومی وجود ندارد و هر یک از چنین فرآیندی بسته به عمق و جزئیاتی که هر توضیح در آن پوشش می دهد ، متفاوت خواهد بود. در این مقاله 8 مرحله از روند توسعه محصول ، که در زیر ذکر شده است توضیح داده شده است.

1. تولید ایده: اولین مرحله از فرآیند توسعه محصول تولید ایده است. در این مرحله ، این شرکت ایده های مختلف و منحصر به فرد را بر اساس منابع داخلی و خارجی ارائه می دهد. منابع ایده داخلی بیشتر از این که به تیم های تحقیق و توسعه داخلی شرکت مراجعه نکنند و منابع خارجی به نوآوری های رقیب ، مشتری می خواهند ، توزیع کنندگان و تأمین کنندگان و غیره مراجعه می کنند. بدین ترتیب این شرکت بر روی ایده های هر چه بیشتر ایده های امکان پذیر تمرکز دارد.
2. غربالگری ایده: مرحله بعدی شامل غربالگری این مجموعه ایده های اغلب بزرگ است. هدف اصلی این مرحله تمرکز بر ایده هایی است که با ارزش مشتری و اهداف مالی شرکت هماهنگ است. این مرحله بر فیلتر کردن ایده هایی که ضعیف هستند یا امکان پذیر نیستند و حفظ کسانی که دارای پتانسیل خوبی هستند ، تمرکز دارد. این امر برای اطمینان از اینكه شركت با پیشبرد ایده های ناخوشایند كه نوید بازده كافی را ندارند ، با ضرر روبرو نمی شود.
3. توسعه و آزمایش مفهوم: سومین مراحل فرآیند توسعه محصول ، توسعه و آزمایش مفهوم است. در این مرحله ، ایده های خوب محصول باید به مفاهیم محصول مفصل تبدیل شوند که به صورت مصرف کننده گرا منتقل می شوند. این مفهوم باید برای محافظت از محصول از نظر نحوه درک مصرف کنندگان آن و چگونگی دریافت بالقوه در بازار و مجموعه ای از مشتریان بالقوه ساخته شود. سپس این مفهوم باید با ارائه آن به مصرف کنندگان هدف آزمایش شود و پاسخ آنها باید در نظر گرفته شود.
4. توسعه استراتژی بازاریابی: فرایند جدید توسعه محصول در بازاریابی در مرحله چهارم پوشش داده شده است. در این مرحله ، این شرکت سعی می کند استراتژی هایی را برای معرفی یک محصول امیدوارکننده به بازار ایجاد کند. بنابراین شرکت باید قیمت ، ارقام بالقوه درآمد و کانال های تبلیغاتی و توزیع را در این مرحله ارائه دهد.
5. تجزیه و تحلیل تجارت: مفهوم محصول از طریق یک تجزیه و تحلیل جدی یا آزمایش تجاری به منظور مشخص کردن فروش و درآمد پیش بینی شده و همچنین ارزیابی ریسک و اینکه آیا تولید محصول از نظر مالی امکان پذیر است ، انجام می شود. اهداف شرکت در نظر گرفته می شود و اگر این موارد راضی باشد ، محصول به مرحله بعدی منتقل می شود.
6. توسعه محصول: این گامی است که پس از مدیریت یک شرکت ، مفهوم محصول را مطابق با اهداف شرکت اعلام می کند و چراغ سبز را برای توسعه صادر می کند. بال تحقیق و توسعه شرکت سپس در بعضی موارد ماهها و حتی سالها بر روی مفهوم محصول کار می کند تا نمونه اولیه کار و کاربردی مفهوم محصول را ارائه دهد.
7. بازاریابی تست: این مرحله پیش فرض روند جدید توسعه محصول است و شامل آزمایش محصول و برنامه بازاریابی پیشنهادی آن در تنظیمات بازار واقع بینانه است. این مرحله بینشی در مورد چگونگی معرفی این محصول به بازار ، تبلیغ ، تولید ، بسته بندی ، توزیع و در نهایت فروخته شده به مشتریان ارائه می دهد و بنابراین هرگونه بهینه سازی در صورت لزوم می تواند توسط شرکت انجام شود.
8. تجاری سازی: مرحله نهایی فرآیند توسعه محصول ، تجاری سازی است. براساس اطلاعات جمع آوری شده در طی فرآیند بازاریابی تست ، مدیریت تجارت ممکن است با راه اندازی محصول پیش برود یا آن را در پشت پرده قرار دهد. در صورت ارائه Go-head ، این محصول سرانجام به بازار معرفی می شود و این فرایند تجاری سازی نامیده می شود. این مرحله اغلب از نظر سرمایه گذاری های اولیه زیرساختی ، تبلیغات فروش و تبلیغات منجر به هزینه های گسترده می شود.
9. تحقیق: در این مرحله ، دو چیز حیاتی وجود دارد که باید در نظر بگیرید: اول و مهمتر از همه ، آیا تقاضا برای خدمات یا محصول وجود دارد. آیا بسیاری از افراد به دنبال راه حلی برای مشکلی هستند که محصول شما حل می کند؟آیا متوجه خلاء می شوید که باید پر شود؟دوم ، آیا محصولاتی با شما یکسان است که در بازار موجود است؟اگر این مورد باشد ، لزوماً احتمال موفقیت ایده شما را رد نمی کند. با این وجود ، چگونه آنچه را که قبلاً در دسترس است پیشرفت خواهید کرد؟
10. طراحی به کمک رایانه: امروزه ، طراحی به کمک رایانه برای فرآیند توسعه محصول جدید ضروری است. این تکنیک با استفاده از نرم افزار رندر سه بعدی ، شبیه سازی رایانه ای از طراحی نهایی شما را ایجاد می کند. این می تواند به کشف مشکلات احتمالی که از طراحی محصول آشکار نبود ، کمک کند. از این فرصت استفاده کنید تا به مرحله طراحی نهایی برگردید و به هر مسئله ای بپردازید.
11. تولید و ارزیابی نمونه اولیه به کمک رایانه: این جایی است که ممکن است شاهد نمونه اولیه ملموس از محصول خود باشید که با استفاده از یک سیستم تولیدی به کمک رایانه ایجاد شده است. یک بررسی کامل برای هر فرآیند توسعه محصول لازم است. اطمینان حاصل کنید که آزمایش شما سختگیرانه و کامل است. نترسید که در مورد هرگونه نقص یا مشکلات طراحی با خود صادق باشید زیرا این امر فقط به محصول نهایی شما کمک می کند تا بهترین باشد. در صورت لزوم به مرحله 3 برگردید تا از لگد ها استفاده کنید.
12. تولید و مونتاژ: وقت آن است که اگر آن را از طریق آزمایش نمونه اولیه تهیه کنید بدون هیچ مشکلی که باید مورد توجه قرار گیرد ، محصول خود را تولید کنید. انتخاب های دیگر ، مانند مواد ، لیست های بسته بندی و تولید کننده ممکن است در اینجا انجام شود. در نظر بگیرید که چگونه قیمت ها را پایین نگه دارید در حالی که کیفیت مورد نظر خود را برای به حداکثر رساندن درآمدها حفظ می کنید.

در این مرحله ، ممکن است شما نیاز به تصمیمات مهم در مورد مواد اضافی داشته باشید. قیمت ها را در نظر بگیرید ، اما به خاطر داشته باشید که استفاده از مواد ناکارآمد می تواند به فروش شما آسیب برساند. با بریدن گوشه ها امروز ، کیفیت کار خود را به خطر نرسانید.

نتیجه

تمرکز اصلی کل فرآیند توسعه محصول تولید ارزش برتر مشتری و اطمینان از دریافت محصول در بازار است. مهمتر از همه ، هر شرکتی باید به درستی نوع تعهدی را که تولید محصول خواستار آن است ، ارزیابی کند و آیا می توان چنین تعهدی را بر اساس منابع مالی و اداری موجود در اختیار خود انجام داد یا خیر. این فرایند توسعه محصول 8 مرحله ای به هیچ وجه ساختاری مطلق نیست که محصولی را ایجاد یا شکسته می کند ، اما مطمئناً یک نقطه شروع عالی برای همه مشاغل که به دنبال راه اندازی یک محصول به بازار هستند ، ارائه می دهد.

آیا علاقه مند به یادگیری در مورد مدیریت محصول از بهترین ذهن در صنعت هستید؟دوره مدیریت محصول ما را بررسی کنید. این برنامه 6 ماهه از طریق جلسات زنده مربی به صورت آنلاین برگزار می شود. این تنها برنامه ای در هند است که ویژگی "محصول خود را (BYOP)" ارائه می دهد تا زبان آموزان بتوانند ایده محصول خود را در یک محصول تمام عیار بسازند و یک چرخه عمر توسعه محصول را طی کنند. نه تنها این ، بلکه این تنها برنامه در هند با برنامه درسی است که مطابق با چارچوب 5I است. تکمیل پس از تکمیل ، زبان آموزان از انستیتوی مدیریت هند ، ایندوره و آکادمی اره منبت کاری هند یک گواهینامه مشترک دریافت می کنند.

همچنین ، بخوانید

• 10 معیار برتر محصول ضروری
• انواع کالایی که باید در سال 2021 از آن آگاه باشید

8 مراحل فرآیند توسعه محصول جدید فرآیند توسعه محصول جدید فرآیند توسعه محصول جدید فرآیند توسعه محصول را توضیح می دهد فرآیند توسعه محصول